Original
Assembling social enterprise: how and why social movements become part of the state apparatus
Abstract
TThis article explores why revolutionary social movements eventually become part of the state apparatus. Centring upon the case of the historical evolution of Scotland’s social enterprise ecosystem using the lens of assemblage thinking, we reframe the ecosystem as a shifting configuration of actors, values, organizations, and policies shaping desire for social change. We demonstrate how heterogeneous coalitions redefine what counts as social enterprise, with consequences for public value. The article advances public management scholarship by problematizing a structural tension between the values of social movements: in our case autonomy and collective self-help and democratic commitments to openness and inclusivity.
中文
装配社会企业：社会运动如何以及为何成为国家机器的一部分
摘要
本文探讨革命性社会运动为何最终成为国家机器的一部分。以苏格兰社会企业生态系统的历史演变为案例，并借助拼装（assemblage）思维的视角，我们将该生态系统重新界定为行动者、价值、组织与政策不断变动的配置，这种配置塑造着社会变革的欲望。我们展示了异质性联盟如何重新界定何为社会企业，并由此影响公共价值。本文通过问题化社会运动价值之间的结构性张力——在我们的案例中即自主性与集体自助，以及民主对开放性与包容性的承诺——推进了公共管理研究。
关键词
社会企业、社会运动、国家机器、拼装理论、公共价值、公共管理、苏格兰、社会变革